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Ausschreibung: Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen - DE-München
Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen
Architekturentwurf
Planungsleistungen im Bauwesen
Dokument Nr...: 73060-2019 (ID: 2019021409553534203)
Veröffentlicht: 14.02.2019
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DE-München: Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen
2019/S 32/2019 73060
Bekanntmachung einer Änderung
Änderung eines Vertrags/einer Konzession während der Laufzeit
Legal Basis:
Richtlinie 2014/25/EU
Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber/Auftraggeber
I.1)Name und Adressen
Flughafen München GmbH
Nordallee 25
München Flughafen
85356
Deutschland
Kontaktstelle(n): Flughafen München GmbH Beschaffung
E-Mail: [1]vergabe@munich-airport.de
Fax: +49 89975-61216
NUTS-Code: DE21A
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: [2]http://www.munich-airport.de
Abschnitt II: Gegenstand
II.1)Umfang der Beschaffung
II.1.1)Bezeichnung des Auftrags:
Generalplanerleistungen für die Umgestaltung des München Airport Center
Referenznummer der Bekanntmachung: D1967
II.1.2)CPV-Code Hauptteil
71240000
II.1.3)Art des Auftrags
Dienstleistungen
II.2)Beschreibung
II.2.1)Bezeichnung des Auftrags:
Generalplanerleistungen für die Umgestaltung des München Airport Center
II.2.2)Weitere(r) CPV-Code(s)
71220000
71320000
II.2.3)Erfüllungsort
NUTS-Code: DE21A
Hauptort der Ausführung:
Flughafen München
II.2.4)Beschreibung der Beschaffung zum Zeitpunkt des Abschlusses des
Vertrags:
Leistungsgegenstand sind Generalplanerleistungen von der
Grundlagenermittlung bis zur Genehmigungsplanung im Bereich des München
Airport Center (MAC) und des räumlich anschließenden Zentralgebäudes
(der gesamte Bereich zwischen Terminal 1 und Terminal 2)
Die Generalplanerleistungen bestehen aus:
Objektplanung Gebäude und Innenräume,
Objektplanung für Freianlagen,
Fachplanung Tragwerksplanung,
Fachplanung Technische Ausrüstung Anlagengruppe 1 bis 8),
Brandschutzplanung,
Bauphysik,
Visuelle Kommunikation,
Vermessungsleistungen,
Optimierung des vorhandenen Retailkonzepts
(Handel/Gastronomie/Service),
Erarbeiten eines Baulogistikkonzeptes.
Dem AN obliegt darüber hinaus die Koordination der vom AG ergänzend zu
beauftragenden Fachplanungen und flughafenspezifischen Sonderplanungen
einschl. Gutachten, sowie der beteiligten Sachverständigen,
Prüfsachverständigen und sonstigen fachlich Beteiligten.
Projektsteuerungsleistungen und SiGeKo-Leistungen werden separat
beauftragt.
II.2.7)Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung, des dynamischen
Beschaffungssystems oder der Konzession
Laufzeit in Monaten: 28
II.2.13)Angaben zu Mitteln der Europäischen Union
Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm,
das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein
Abschnitt IV: Verfahren
IV.2)Verwaltungsangaben
IV.2.1)Bekanntmachung einer Auftragsvergabe in Bezug auf diesen Auftrag
Bekanntmachungsnummer im ABl.: [3]2017/S 138-284519
Abschnitt V: Auftragsvergabe/Konzessionsvergabe
Auftrags-Nr.: AVA0369
Bezeichnung des Auftrags:
Generalplanerleistungen Umgestaltung München Airport
Center/Zentralgebäude
V.2)Auftragsvergabe/Konzessionsvergabe
V.2.1)Tag des Abschlusses des Vertrags/der Entscheidung über die
Konzessionsvergabe:
09/10/2017
V.2.2)Angaben zu den Angeboten
Der Auftrag/Die Konzession wurde an einen Zusammenschluss aus
Wirtschaftsteilnehmern vergeben: nein
V.2.3)Name und Anschrift des Auftragnehmers/Konzessionärs
Zaha Hadid Architects
London
Vereinigtes Königreich
NUTS-Code: UKI41
Der Auftragnehmer/Konzessionär ist ein KMU: nein
V.2.4)Angaben zum Wert des Auftrags/Loses/der Konzession (zum Zeitpunkt
des Abschlusses des Auftrags;ohne MwSt.)
Gesamtwert der Beschaffung: 2 498 167.76 EUR
Abschnitt VI: Weitere Angaben
VI.3)Zusätzliche Angaben:
VI.4)Rechtsbehelfsverfahren/Nachprüfungsverfahren
VI.4.1)Zuständige Stelle für Rechtsbehelfs-/Nachprüfungsverfahren
Regierung von Oberbayern Vergabekammer Südbayern
Maximilianstraße 39
München
80534
Deutschland
Telefon: +49 89 / 2176-2411
E-Mail: [4]vergabekammer.suedbayern@reg-ob.bayern.de
Fax: +49 89 / 2176-2847
VI.4.2)Zuständige Stelle für Schlichtungsverfahren
VI.4.3)Einlegung von Rechtsbehelfen
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:
Auf die Rügeobliegenheiten nach § 107 Abs. 3 GWB wird verwiesen. Ein
Nachprüfungsantrag ist nach § 107 Abs. 3 S.1 Nr. 4 GWB insbesondere
unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung
des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
VI.4.4)Stelle, die Auskünfte über die Einlegung von Rechtsbehelfen
erteilt
Siehe Ziffer VI.4.1)
München
Deutschland
VI.5)Tag der Absendung dieser Bekanntmachung:
11/02/2019
Abschnitt VII: Änderungen des Vertrags/der Konzession
VII.1)Beschreibung der Beschaffung nach den Änderungen
VII.1.1)CPV-Code Hauptteil
71240000
VII.1.2)Weitere(r) CPV-Code(s)
71220000
71320000
VII.1.3)Erfüllungsort
NUTS-Code: DE21A
Hauptort der Ausführung:
Flughafen München
VII.1.4)Beschreibung der Beschaffung:
Umgestaltung des München Airport Center sowie Generalsanierung der
Technischen Ausrüstung. Hierbei werden folgende Gewerke saniert:
KGR 410 Abwasser-, Wasser, und Gasanlagen
Abwasser- und Wasseranlagen müssen bis zur Übergabestation des
Gebäudes saniert werden,
Erneuerung der Abwassersammelleitungen bis zu den Grundleitungen des
Gebäudes,
Erneuerung der Fettabwasserleitungen inkl. Fettabscheider,
Erneuerung der Trinkwasserleitungen ab Übergabestation mit Zähler.
KGR 420 Wärme-/ Kälteversorgungsanlagen
Das Kälteversorgungsnetz muss neu dimensioniert und somit
ausgetauscht werden,
Das Wärmeversorgungsnetz muss aufgrund geänderter Anforderungen neu
dimensioniert und somit ausgetauscht werden.
KGR 430 Lüftungstechnische Anlagen, insbesondere Entrauchung,
Kompletter Austausch des Lüftungssystems inkl. RLT-Zentralen.
KGR 440 Starkstromanlagen
Generalsanierung ab Hauptverteiler; Errichten eines
Funktionserhaltungsnetzes,
Bereitstellung einer flächendeckenden unterbrechungsfreien
Stromversorgung (USV).
KGR 450 Fernmelde- und Informationstechnische Anlagen
Anpassung der Brandmelder an die neue Architektur,
Zur Schnittstellenminimierung wurde die Leistung (Anpassung
Brandmeldeanlage) dem GP übertragen.
KGR 475 Feuerlöschanlage
Gesamtaustausch der Sprinkleranlage inkl. Sprinklerzentralen
KGR 480 Gebäudeautomation
Erneuerung im Zuge der Generalsanierung,
Zur Schnittstellenminimierung wurde die Leistung (Anpassung
Brandmeldeanlage) dem GP übertragen.
VII.1.5)Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung, des dynamischen
Beschaffungssystems oder der Konzession
Laufzeit in Monaten: 52
VII.1.6)Angaben zum Wert des Auftrags/Loses/der Konzession (ohne MwSt.)
Gesamtwert des Auftrags/des Loses/der Konzession: 4 183 013.06 EUR
VII.1.7)Name und Anschrift des Auftragnehmers/Konzessionärs
Zaha Hadid Architects Ltd.
10 Bowling Green Lane
London
EC1R 0BQ
Vereinigtes Königreich
NUTS-Code: UKI41
Der Auftragnehmer/Konzessionär ist ein KMU: nein
VII.2)Angaben zu den Änderungen
VII.2.1)Beschreibung der Änderungen
Art und Umfang der Änderungen (mit Angabe möglicher früherer
Vertragsänderungen):
Im Zuge der Vorplanung des Projekts Umgestaltung MAC/Zentralgebäude
wurde festgestellt, dass eine Anpassung der vorhandenen Technik an den
neuen Raumzuschnitt, wie in der Ausschreibung gefordert, nicht möglich
ist. Aus diesem Grund hat sich der Planungsumfang insbesondere im
Bereich der Kostengruppe 400 vergrößert.
Die Generalsanierung der technischen Ausrüstung steht in klarer
zeitlicher und inhaltlicher Anhängigkeit zum Projekt Umgestaltung
MAC/Zentralgebäude:
Beide Maßnahmen betreffen das Zentralgebäude, das durch seine
geographische Lage die Mitte des gesamten
Passagierabfertigungsbereiches und somit das Herz des Flughafens
darstellt. Im Zuge der bisherigen Leistungsphasen hat sich
herausgestellt, dass die Technik in einem wesentlich schlechteren
Zustand ist, als ursprünglich angenommen. Bei Vor-Ort-Untersuchungen
wurden Leckagen in Leitungen entdeckt, die Kabeltrassen haben nur noch
geringe Kapazitäten durch Belegung von toten Leitungen und die während
der Vorplanung durch einen Sachverständigen durchgeführte Prüfung der
Sprinklerleitungen ist deutlich schlechter ausgefallen als erwartet. Zu
Beginn des Vergabeverfahrens Generalplanerleistungen für die
Umgestaltung des Munich Airport Center wurde davon ausgegangen, dass
die vorhandene Technik angepasst aber nicht erneuert werden muss. Die
Bearbeitung der HOAI-Leistungsphasen 1 und 2 hat gezeigt, dass diese
Annahme falsch war. Hier besteht dringender Handlungsbedarf, um zudem
die erhöhten Auflagen der Genehmigungsbehörde, wie z. B. höhere
Anforderungen an die Entrauchung, zu erfüllen.
Der operative Betrieb im Gebäude muss im Rahmen von Umbaumaßnahmen
gewährleistet bleiben, da das Gebäude und die Abläufe massive
Auswirkungen auf den Gesamtbetrieb und somit auch auf die Sicherheit
des Flughafen Münchens sowie deren Passagiere und Besucher haben. Im
Zentralgebäude, das in einer Nadelöhr-Situation nicht nur die
fußläufige Verbindungsachse zwischen Terminal 1 und Terminal 2 ist,
sondern auch mit einer S-Bahn Haltestelle, einer Bus- und
Taxi-Vorfahrt, einem Check-In Bereich und diversen
Serviceeinrichtungen, u.a. auch im 24-Stunden Betrieb, mit vielen
verschiedenen Nutzungen belegt ist, halten sich zu Spitzenzeiten 60 000
Personen/Tag auf. Um das Risiko eines Ausfalls des Betriebs während der
Baumaßnahmen zu minimieren, muss hier schon ab der ersten
Leistungsphase zwingend darauf geachtet werden, dass das Maß an
Einschränkung auf das Notwendigste reduziert wird. Dies kann nur
erfolgen, wenn die Planung der Technik (insbesondere der
Sicherheitstechnik) durch einen Planer erbracht wird,
Die ohnehin hohe Komplexität des Umbaus darf nicht durch eine
Anhäufung von Schnittstellen noch gesteigert werden. Die einzelnen
Gewerke und Maßnahmen müssen optimal aufeinander abgestimmt sein, damit
der operative Ablauf durch den Umbau nur minimal beeinträchtigt wird.
Interimszustände in der Realisierung müssen so geplant werden, dass die
Bearbeitung durch verschiedene Auftragnehmer Risiken im Bereich der
Schnittstellen birgt. Dies ist im Hinblick auf die
sicherheitsrelevanten Gewerke (BMA, ELA, SBel, ENTR, GLT) angesichts
der Anzahl der Besucher und Nutzer des Gebäudes nicht tolerabel.
Um negative Einflüsse auf den Betrieb zu minimieren und die Komplexität
nicht noch um zusätzliche Schnittstellen zu steigern, muss die Planung
aus einer Hand erstellt werden.
Der bestehende Generalplaner hat die Leistungsphasen 1 und 2 des
Projekts Umgestaltung MAC/Zentralgebäude erfolgreich abgeschlossen und
dadurch bereits ein tiefgehendes Wissen über das Projekt und die
technische Ausrüstung im Bestandsgebäude erworben.
VII.2.2)Gründe für die Änderung
Notwendigkeit zusätzlicher Bauarbeiten, Dienstleistungen oder
Lieferungen durch den ursprünglichen Auftragnehmer/Konzessionär
(Artikel 43 Absatz 1 Buchstabe b der Richtlinie 2014/23/EU, Artikel 72
Absatz 1 Buchstabe b der Richtlinie 2014/24/EU, Artikel 89 Absatz 1
Buchstabe b der Richtlinie 2014/25/EU)
Beschreibung der wirtschaftlichen oder technischen Gründe und der
Unannehmlichkeiten oder beträchtlichen Zusatzkosten, durch die ein
Auftragnehmerwechsel verhindert wird:
s. Ziffer VII.2.1
VII.2.3)Preiserhöhung
Aktualisierter Gesamtauftragswert vor den Änderungen (unter
Berücksichtigung möglicher früherer Vertragsänderungen und
Preisanpassungen sowie im Falle der Richtlinie 2014/23/EU der
durchschnittlichen Inflation im betreffenden Mitgliedstaat)
Wert ohne MwSt.: 2 498 167.76 EUR
Gesamtauftragswert nach den Änderungen
Wert ohne MwSt.: 6 681 180.82 EUR
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