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Ausschreibung: Baustellenüberwachung - DE-Frankfurt am Main
Baustellenüberwachung
Projektmanagement im Bauwesen
Dokument Nr...: 69574-2023 (ID: 2023020312301300351)
Veröffentlicht: 03.02.2023
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  DE-Frankfurt am Main: Baustellenüberwachung
   2023/S 25/2023 69574
   Bekanntmachung einer Änderung
   Änderung eines Vertrags/einer Konzession während der Laufzeit
   Rechtsgrundlage:
   Richtlinie 2014/25/EU
   Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber/Auftraggeber
   I.1)Name und Adressen
   Offizielle Bezeichnung: DB Netz AG (Bukr 16)
   Postanschrift: Adam-Riese-Straße 11-13
   Ort: Frankfurt Main
   NUTS-Code: DE712 Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt
   Postleitzahl: 60327
   Land: Deutschland
   Kontaktstelle(n): Portius, Heike
   E-Mail: [7]heike.portius@deutschebahn.com
   Telefon: +49 3412342293
   Fax: +49 3412342399
   Internet-Adresse(n):
   Hauptadresse: [8]http://www.deutschebahn.com/bieterportal
   Abschnitt II: Gegenstand
   II.1)Umfang der Beschaffung
   II.1.1)Bezeichnung des Auftrags:
   Projektsteuerung Bf. Sangerhausen (Los 1) und Bf. Röblingen am See (Los
   2)
   Referenznummer der Bekanntmachung: 19FEI40734
   II.1.2)CPV-Code Hauptteil
   71521000 Baustellenüberwachung
   II.1.3)Art des Auftrags
   Dienstleistungen
   II.2)Beschreibung
   II.2.2)Weitere(r) CPV-Code(s)
   71541000 Projektmanagement im Bauwesen
   II.2.3)Erfüllungsort
   NUTS-Code: DEE0A Mansfeld-Südharz
   Hauptort der Ausführung:
   Röblingen am See
   II.2.4)Beschreibung der Beschaffung zum Zeitpunkt des Abschlusses des
   Vertrags:
   Ziel der Maßnahme ist die Herstellung eines 740m langen Überholgleises
   für Güterzüge in dem Bahnhof Röblingen am See. Dadurch soll die
   Kapazität für den Güterverkehr gesteigert und durch die
   Schienenanbindung der Seehäfen eine verbesserte Nutzungsfähigkeit
   erreicht werden.
   Gemäß einer vorangegangenen Machbarkeitsstudie sind umfangreiche
   Anpassungen am Spurplan des Bahnhofs vorgesehen inklusive der
   zugehörigen Anpassungen der OLA und der LST. Der Bahnhof wird mit einem
   ESTW-Z ausgerüstet.
   Der Auftragnehmer ist verpflichtet, im Rahmen des ihm übertragenen
   Leistungsumfangs alles ihm billigerweise Zumutbare zu tun, damit die
   Leistung unter Berücksichtigung der Grundsätze der Wirtschaftlichkeit
   fertig gestellt wird. Die Leistung umfasst sowohl die klassische
   Projektsteuerung der Leistungsstufen 1 & 2 als auch eine
   Unterstützungsfunktion der Projektleitung. Insbesondere sind im
   Zuständigkeitsbereich des Auftragnehmers zu
   gewährleisten/sicherzustellen:
   Organisatorische Begleitung der Grundlagenermittlung, Vorplanung &
   Entwurfsplanung
    Mitwirkung bei den organisatorischen Regelungen (Ansprechpartner,
   Besprechungen, Terminplan)
    Einladungen und Protokollführung
    Terminkontrolle und Verfolgung Planungsfortschritt
    Mitwirken bei der Abfrage Bestandsunterlagen aller Gewerke und
   Bewertung (Aktualität, Qualität) inkl. der erforderlichen Bestätigung
   durch den jeweiligen Anlageverantwortlichen
    Organisation von Abstimmungen zu technischen, verkehrlichen oder
   baubetrieblichen Einzelthemen
    Vorbereitung und Teilnahme von Ortsbesichtigungen
   (Streckenbegehungen) einschl. Dokumentation
    Mitwirkung bei den Vorgaben zum Projektauftritt (Präsentationen,
   Informationsblätter)
    Organisation des Planungsprüflaufs
    Erstellen von Berichten (inkl. erforderlicher Präsentationen)
   Unterstützung beim Abschluss der Grundlagenermittlung, Vorplanung &
   Entwurfsplanung
    Vorbereitung des Stresstestes einschl. Quality-Gate und Mitwirkung
    Vorbereitung der Expertenrunde für die Erstellung der
   Gesamtwertprognose und Unterstützung des Projektleiters
    Unterstützung des Projektleiters bei der Erstellung der
   Beschlussvorlage
   Technische Begleitung der Grundlagenermittlung, Vorplanung &
   Entwurfsplanung
    Unterstützung des Projektleiters bei technischen Fragen
    Mitwirkung bei der Definition von Projekt- bzw. Umbauabschnitten
    Prüfung der Terminpläne
    Prüfung der Kostenpläne und Plausibilisierung der Kostenansätze
    Unterstützung des Projektleiters bei der Risikoanalyse und bewertung
   II.2.7)Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung, des dynamischen
   Beschaffungssystems oder der Konzession
   Beginn: 01/12/2019
   Ende: 31/12/2025
   II.2.13)Angaben zu Mitteln der Europäischen Union
   Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm,
   das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein
   Abschnitt IV: Verfahren
   IV.2)Verwaltungsangaben
   IV.2.1)Bekanntmachung einer Auftragsvergabe in Bezug auf diesen Auftrag
   Bekanntmachungsnummer im ABl.: [9]2019/S 227-558253
   Abschnitt V: Auftragsvergabe/Konzessionsvergabe
   Auftrags-Nr.: 19FEI40734
   Los-Nr.: 2
   Bezeichnung des Auftrags:
   Los 2 Bf. Röblingen am See
   V.2)Auftragsvergabe/Konzessionsvergabe
   V.2.1)Tag des Abschlusses des Vertrags/der Entscheidung über die
   Konzessionsvergabe:
   22/11/2019
   V.2.2)Angaben zu den Angeboten
   Der Auftrag/Die Konzession wurde an einen Zusammenschluss aus
   Wirtschaftsteilnehmern vergeben: nein
   V.2.3)Name und Anschrift des Auftragnehmers/Konzessionärs
   Offizielle Bezeichnung: PLUS Ingenieurdienste GmbH
   Ort: Erfurt
   NUTS-Code: DEG01 Erfurt, Kreisfreie Stadt
   Land: Deutschland
   Der Auftragnehmer/Konzessionär ist ein KMU: nein
   V.2.4)Angaben zum Wert des Auftrags/Loses/der Konzession (zum Zeitpunkt
   des Abschlusses des Auftrags;ohne MwSt.)
   Abschnitt VI: Weitere Angaben
   VI.3)Zusätzliche Angaben:
   VI.4)Rechtsbehelfsverfahren/Nachprüfungsverfahren
   VI.4.1)Zuständige Stelle für Rechtsbehelfs-/Nachprüfungsverfahren
   Offizielle Bezeichnung: Vergabekammer des Bundes
   Postanschrift: Villemomblerstr. 76
   Ort: Bonn
   Postleitzahl: 53123
   Land: Deutschland
   VI.4.3)Einlegung von Rechtsbehelfen
   Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:
   Die Geltendmachung der Unwirksamkeit einer Auftragsvergabe in einem
   Nachprüfungsverfahren ist fristgebunden. Es wird auf die in § 135 Abs.
   2 GWB genannten Fristen verwiesen. Nach § 135 Abs. 2 S. 2 GWB endet die
   Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach
   Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt
   der Europäischen Union. Nach Ablauf der jeweiligen Frist kann eine
   Unwirksamkeit nicht mehr festgestellt werden.
   VI.5)Tag der Absendung dieser Bekanntmachung:
   30/01/2023
   Abschnitt VII: Änderungen des Vertrags/der Konzession
   VII.1)Beschreibung der Beschaffung nach den Änderungen
   VII.1.1)CPV-Code Hauptteil
   71521000 Baustellenüberwachung
   VII.1.2)Weitere(r) CPV-Code(s)
   71541000 Projektmanagement im Bauwesen
   VII.1.3)Erfüllungsort
   NUTS-Code: DEE0A Mansfeld-Südharz
   Hauptort der Ausführung:
   Röblingen am See
   VII.1.4)Beschreibung der Beschaffung:
   Ziel der Maßnahme ist die Herstellung eines 740m langen Überholgleises
   für Güterzüge in dem Bahnhof Röblingen am See. Dadurch soll die
   Kapazität für den Güterverkehr gesteigert und durch die
   Schienenanbindung der Seehäfen eine verbesserte Nutzungsfähigkeit
   erreicht werden.
   Gemäß einer vorangegangenen Machbarkeitsstudie sind umfangreiche
   Anpassungen am Spurplan des Bahnhofs vorgesehen inklusive der
   zugehörigen Anpassungen der OLA und der LST. Der Bahnhof wird mit einem
   ESTW-Z ausgerüstet.
   Der Auftragnehmer ist verpflichtet, im Rahmen des ihm übertragenen
   Leistungsumfangs alles ihm billigerweise Zumutbare zu tun, damit die
   Leistung unter Berücksichtigung der Grundsätze der Wirtschaftlichkeit
   fertig gestellt wird. Die Leistung umfasst sowohl die klassische
   Projektsteuerung der Leistungsstufen 1 & 2 als auch eine
   Unterstützungsfunktion der Projektleitung. Insbesondere sind im
   Zuständigkeitsbereich des Auftragnehmers zu
   gewährleisten/sicherzustellen:
   Organisatorische Begleitung der Grundlagenermittlung, Vorplanung &
   Entwurfsplanung
    Mitwirkung bei den organisatorischen Regelungen (Ansprechpartner,
   Besprechungen, Terminplan)
    Einladungen und Protokollführung
    Terminkontrolle und Verfolgung Planungsfortschritt
    Mitwirken bei der Abfrage Bestandsunterlagen aller Gewerke und
   Bewertung (Aktualität, Qualität) inkl. der erforderlichen Bestätigung
   durch den jeweiligen Anlageverantwortlichen
    Organisation von Abstimmungen zu technischen, verkehrlichen oder
   baubetrieblichen Einzelthemen
    Vorbereitung und Teilnahme von Ortsbesichtigungen
   (Streckenbegehungen) einschl. Dokumentation
    Mitwirkung bei den Vorgaben zum Projektauftritt (Präsentationen,
   Informationsblätter)
    Organisation des Planungsprüflaufs
    Erstellen von Berichten (inkl. erforderlicher Präsentationen)
   Unterstützung beim Abschluss der Grundlagenermittlung, Vorplanung &
   Entwurfsplanung
    Vorbereitung des Stresstestes einschl. Quality-Gate und Mitwirkung
    Vorbereitung der Expertenrunde für die Erstellung der
   Gesamtwertprognose und Unterstützung des Projektleiters
    Unterstützung des Projektleiters bei der Erstellung der
   Beschlussvorlage
   Technische Begleitung der Grundlagenermittlung, Vorplanung &
   Entwurfsplanung
    Unterstützung des Projektleiters bei technischen Fragen
    Mitwirkung bei der Definition von Projekt- bzw. Umbauabschnitten
    Prüfung der Terminpläne
    Prüfung der Kostenpläne und Plausibilisierung der Kostenansätze
    Unterstützung des Projektleiters bei der Risikoanalyse und bewertung
   VII.1.5)Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung, des dynamischen
   Beschaffungssystems oder der Konzession
   Beginn: 25/01/2023
   Bei Rahmenvereinbarungen  Begründung, falls die Laufzeit der
   Rahmenvereinbarung acht Jahre übersteigt:
   .
   VII.1.6)Angaben zum Wert des Auftrags/Loses/der Konzession (ohne MwSt.)
   VII.1.7)Name und Anschrift des Auftragnehmers/Konzessionärs
   Offizielle Bezeichnung: PLUS Ingenieurdienste GmbH
   Ort: Erfurt
   NUTS-Code: DEG01 Erfurt, Kreisfreie Stadt
   Land: Deutschland
   Der Auftragnehmer/Konzessionär ist ein KMU: nein
   VII.2)Angaben zu den Änderungen
   VII.2.1)Beschreibung der Änderungen
   Art und Umfang der Änderungen (mit Angabe möglicher früherer
   Vertragsänderungen):
   Im Zuge der Planungsleistungen zum 740m-Netz im Bf Röblingen a.S. sind
   geänderte technische Erfordernisse für den Anschluss der
   Nachbarbetriebsstellen aufgetreten. Einher damit geht auch eine
   verstärkte Projektsteuerung durch den erweiterten Projektumgriff.
   VII.2.2)Gründe für die Änderung
   Notwendigkeit zusätzlicher Bauarbeiten, Dienstleistungen oder
   Lieferungen durch den ursprünglichen Auftragnehmer/Konzessionär
   (Artikel 43 Absatz 1 Buchstabe b der Richtlinie 2014/23/EU, Artikel 72
   Absatz 1 Buchstabe b der Richtlinie 2014/24/EU, Artikel 89 Absatz 1
   Buchstabe b der Richtlinie 2014/25/EU)
   Beschreibung der wirtschaftlichen oder technischen Gründe und der
   Unannehmlichkeiten oder beträchtlichen Zusatzkosten, durch die ein
   Auftragnehmerwechsel verhindert wird:
   Durch die erweiterte Aufgabenstellung, aus technischer Notwendigkeit,
   die Nachbarbetriebsstellen ebenso mit ESTW-Technik auszustatten
   erweitert sich auch die erforderliche Projektsteuerung. Diese
   Erweiterung entspricht einer zusätzlichen Leistung
   Ein neuer AN ist technisch nicht möglich, da zeitgleich nur sehr
   erschwert zwei verschiedene AN-Projektsteuerung an dem gleichen Projekt
   arbeiten können. Es entstünde zeitlicher Verzug und wesentlicher
   Mehraufwand zur übergeordneten Koordinierung der beiden
   Projektsteuerer.
   VII.2.3)Preiserhöhung
References
   7. mailto:heike.portius@deutschebahn.com?subject=TED
   8. http://www.deutschebahn.com/bieterportal
   9. https://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:558253-2019:TEXT:DE:HTML
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