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Ausschreibung: Einrichtung eines City- und Leerstandsmanagements - DE-Bad Vilbel
Dienstleistungen von Architekturbüros
Durchführbarkeitsstudie, Beratung, Analyse
Stadtplanung
Dokument Nr...: 815110-2023 (ID: 2023020209313597870)
Veröffentlicht: 02.02.2023
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  Einrichtung eines City- und Leerstandsmanagements
Vergabenummer/Aktenzeichen: 2023-FD73-01
1.		Auftraggeber (Vergabestelle) / Zuschlagserteilung:
Offizielle Bezeichnung:Interkommunales Vergabezentrum der Stadt Bad Vilbel im Auftrag des Magistrats der Stadt Bad Vilbel
Straße:Am Sonnenplatz 1
Stadt/Ort:61118 Bad Vilbel
Land:Deutschland (DE)
Telefon:+49 6101/602-358
Fax:+49 6101/602-390
E-Mail:vergabezentrum@bad-vilbel.de
digitale Adresse(URL):www.bad-vilbel.de
URL zur elektronischen Abgabe von Angeboten:  http://www.had.de
2.		Art der Vergabe: Öffentliche Ausschreibung gemäß UVgO
3.		Form, in der Angebote einzureichen sind:
[x] elektronisch
    [x] in Textform
    [ ] mit fortgeschrittener/m Signatur/Siegel
    [ ] mit qualifizierter/m Signatur/Siegel
[ ] schriftlich
4.		
5.		Bezeichnung des Auftrags: Einrichtung eines City- und Leerstandsmanagements
Vergabenummer/Aktenzeichen: 2023-FD73-01
Art des Auftrags: Dienstleistung
Art und Umfang der Leistung: Einrichtung eines City- und Leerstandsmanagements
Das City- und Leerstandsmanagement (CM) tritt vorrangig als Kümmerer, Netzwerker und immer präsenter, zentraler
Ansprechpartner für die Gewerbetreibenden im Plangebiet auf. Dabei nimmt die Stärkung der Koordination und Kommunikation der
verschiedenen Akteure in Bad Vilbel eine besondere Bedeutung ein, da vor Ort bereits verschiedene Akteursgruppen tätig sind,
die besser miteinander vernetzt werden können. Das CM soll dazu beitragen, die verschiedenen Aktivitäten vor Ort besser zu
strukturieren und zu bündeln. Das CM kann zudem als niederschwelliger Mittler zwischen Privaten und Stadt verstanden werden.
Eine weitere Teilaufgabe des CM bildet ein sog. Leerstandsmanagement mit dem Ziel der Vermeidung weiterer Leerstände und der
Reduktion bestehender Leerstände. Der direkte Bezug zu den Akteuren soll gefördert werden, indem die angebotene Arbeitszeit
in Gänze vor Ort erbracht wird.
Die "Einrichtung eines City- und Leerstandsmanagements" ist eine Maßnahme des Integrierten Stadtentwicklungskonzepts (ISEK),
welches am 30.06.2020 von der Stadtverordnetenversammlung beschlossen wurde. Das Instrument des Citymanagements hat sich in den
letzten Jahren in zahlreichen Städten als wichtiger Baustein des Stadtumbaus etabliert. Ziel ist es, eine lebendige und
attraktive Innenstadt für Kundinnen und Kunden, Besucherinnen und Besucher sowie andererseits auch Gewerbetreibende zu
erhalten. Die Einrichtung eines City- und Leerstandsmanagements soll zu diesem Zweck die Einzelhandels- und
Dienstleistungsstruktur sowie das gastronomische Angebot der Frankfurter Straße inklusive des Marktplatzes sichern und
verbessern.
Produktschlüssel (CPV):
71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros
71241000 Durchführbarkeitsstudie, Beratung, Analyse
71410000 Stadtplanung
Ort der Leistung: Magistrat der Stadt Bad Vilbel
Am Sonnenplatz 1
61118 Bad Vilbel
Deutschland
NUTS-Code : DE71E Wetteraukreis
6.		Unterteilung in Lose: nein
7.		Nebenangebote: Nebenangebote sind nicht zugelassen
8.		Ausführungsfrist:
Beginn : 01.04.2023
Ende : 31.03.2025
9.		Bereitstellung/Anforderung der Vergabeunterlagen
Vergabeunterlagen werden elektronisch zur Verfügung gestellt unter:
https://www.had.de/NetServer/TenderingProcedureDetails?function=_Details&TenderOID=54321-Tender-185e86fb075-3d94cb70999ec817
10.		Frist für den Eingang der Angebote: 07.03.2023 11:00 Uhr
Bindefrist: 31.03.2023
11.		Sicherheitsleistungen: keine
12.		Zahlungsbedingungen: Es gelten die Zahlungsbedingungen der Stadt Bad Vilbel in Verbindung mit VOL/B.
13.		Unterlagen zum Nachweis der Eignung: * VHB 124 Eiigenerklärung zur Eignung
* Erklärung Tariftreue
* Nachweis einer Berufshaftpflichtversicherung, mit einer Nachhaftung von mindestens 5 Jahren
*Nachweis der Qualifikation des vorgesehenen Projektleiters
14.		Zuschlagskriterien
Kriterium	Gewichtung
1	1 Preis	30,00
2	2 Projektdurchführung	70,00
15.		Sonstige Informationen:
Die Zuschlagkriterien werden folgt gegliedert und gewertet:
Insgesamt können bis zu 1.000 Punkte erreicht werden. Diese setzen sich anteilig aus der zuvor genannten Gewichtung zusammen:
30 % der Punkte können über den Preis erzielt werden, 70 % über das Konzept zur Projektdurchführung. Den Zuschlag erhält
der Bieter, dessen Angebot die höchste Gesamtpunktzahl erreicht.
Es werden nur ganze Punkte vergeben.
A. Preis [= Honorarangebot]
Da der Preis mit 30 % Prozent gewichtet wird, sind bei diesem Wertungskriterium somit maximal 300 Punkte erreichbar. Die Punkte
der nachrangigen Honorarangebote ermitteln sich ausgehend vom preisgünstigsten Angebot. Das Honorarangebot mit dem niedrigsten
Preis erhält die volle Punktzahl, die anderen Bieter erhalten ihre Punkte linear im umgekehrt proportionalen Verhältnis.
Beispielsweise erhält der Bieter, dessen Angebot die günstigsten Leistungen bietet, insoweit die volle Punktzahl, während
ein um 10 % schlechteres Angebot 90 % der gemäß Bewertungsmatrix erreichbaren Punkte erhält.
B. Projektdurchführung [=Herangehensweise Konzept]
Es ist ein Konzept zur geplanten Herangehensweise an die Einrichtung eines City- und Leerstandsmanagements auf Grundlage der
Informationen aus den Vergabeunterlagen vorzulegen, welche zumindest Aussagen zu folgenden Aspekten beinhaltet:
Darstellung der beabsichtigten inhaltlichen und methodischen Ausgestaltung der Leistungsbausteine aus Kapitel IV.
Leistungsverzeichnis
Die eingereichten Angebote werden hinsichtlich der Erfüllung der geforderten Inhalte (vgl. Kapitel IV. Leistungsverzeichnis)
bewertet. Pro geforderten Inhalt sind 3 Punkte möglich. Ist ein geforderter Inhalt nicht oder ungenügend enthalten, gibt es 0
Punkte. Wird im Angebot der geforderte Inhalt nur oberflächlich und/oder nicht zufriedenstellend thematisiert, gibt es 1
Punkt. Wird ein geforderter Inhalt ausreichend thematisiert und es ist eine zufriedenstellende Bearbeitung zu erwarten, gibt es
2 Punkte. Für ein herausragendes Konzept zur Bearbeitung eines geforderten Inhalts gibt es volle 3 Punkte. Die geforderten
Inhalte werden zudem über Multiplikatoren gemäß ihrer Bedeutung für den Gesamtprozess gewichtet und somit Prioritäten
gesetzt. Es sind unter Berücksichtigung der Multiplikatoren bei maximal 3 Punkten pro gefordertem Inhalt aufgrund der
Gewichtung des Zuschlagskriteriums "Projektdurchführung [=Herangehensweise Konzept]" von 70% insgesamt 700 Punkte möglich.
nachr. V-Nr/AKZ : 2023-FD73-01
16.		Weitere Anforderungen nach dem Hessischen Vergabe- und Tariftreuegesetz:
verpflichtend abzugeben
Source: 4 https://service.bund.de/IMPORTE/Ausschreibungen/hessen/2023/01/000016019081.html
Data Acquisition via: p8000001
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             Database Operation & Alert Service (icc-hofmann) for:
       The Office for Official Publications of the European Communities
                The Federal Office of Foreign Trade Information
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